BIMflow
Onze werkwijze.
Een goed BIM-proces begint met duidelijke afspraken en eindigt niet pas bij de definitieve oplevering. Daarom werken we in vier overzichtelijke stappen.
Tijdens iedere fase controleren we de technische samenhang, stemmen we af met betrokken partijen en leveren we waar nodig tussentijdse modellen en tekeningen op. Zo worden knelpunten niet pas aan het einde zichtbaar, maar zo vroeg mogelijk in het proces.
Stap 1. Scope, informatie & afspraken
Eerst duidelijk krijgen wat er moet gebeuren
Voordat we beginnen met modelleren of engineering brengen we eerst de opdracht goed in kaart. We bekijken welke projectfase van toepassing is, welke disciplines betrokken zijn, welke informatie beschikbaar is en welke werkzaamheden binnen onze opdracht vallen.
Samen met de opdrachtgever stemmen we af wat we precies gaan leveren, wanneer dit nodig is en op welk detailniveau. Denk aan BIM-modellen, werktekeningen, berekeningen, sparingstekeningen of coördinatiemodellen.
Ook controleren we de beschikbare BIM-afspraken, zoals de ILS, het BIM-protocol, BIM Uitvoeringsplan, modelcoördinaten, naamgeving, softwareversies en de manier waarop bestanden worden gedeeld.
Ontbreekt er informatie of zien we risico's die de verdere uitwerking kunnen beïnvloeden? Dan brengen we deze direct in beeld en leggen we vast welke informatie of beslissing nog nodig is.
Wat gebeurt er in deze fase?
- Projectscope en verantwoordelijkheden bepalen
- Contractstukken, modellen en tekeningen beoordelen
- Te leveren modellen, tekeningen en berekeningen afstemmen
- Planning en tussenleveringen vastleggen
- BIM-, ILS- en modelafspraken controleren
- Ontbrekende informatie en risico's signaleren
- Afspraken maken over wijzigingen, issues en goedkeuringen
Stap 2. Modelopzet, engineering & tussenleveringen
Technisch uitwerken en vroegtijdig controleren
Na de voorbereiding starten we met het technisch opzetten en uitwerken van het project.
We richten het Revit- en BIM-model in volgens de afgesproken structuur en werken de beschikbare ontwerpuitgangspunten verder uit naar technisch uitvoerbare installaties. Daarbij voeren we, afhankelijk van de opdracht, ook de benodigde technische berekeningen en dimensioneringen uit.
We beginnen bewust vroeg met belangrijke onderdelen zoals hoofdleidingen, kanalen, schachten, technische ruimtes en grote installatiecomponenten. Hierdoor kunnen we al in een vroeg stadium beoordelen of de installaties daadwerkelijk in het gebouw passen.
We wachten niet tot het hele model gereed is. Volgens de afgesproken planning leveren we tussentijdse modellen en tekeningen, zodat andere partijen hun werkzaamheden kunnen voortzetten en vroeg kunnen reageren.
Tijdens de uitwerking blijven we controleren op ontbrekende informatie, technische tegenstrijdigheden en mogelijke problemen tijdens de uitvoering.
Wat gebeurt er in deze fase?
- BIM- en Revitmodel correct opzetten
- Installaties technisch uitwerken
- Berekeningen en dimensioneringen uitvoeren
- Hoofdroutes en technische ruimtes bepalen
- Schachten en belangrijke componenten uitwerken
- Ruimtegebruik en uitvoerbaarheid controleren
- Tussentijdse modellen en tekeningen delen
- Technische knelpunten en ontbrekende informatie signaleren
Stap 3. BIM-coördinatie, issues & besluitvorming
Problemen zichtbaar maken voordat ze buiten ontstaan
Tijdens de verdere uitwerking worden de modellen van de verschillende partijen regelmatig samengebracht.
We controleren deze modellen zowel visueel als geautomatiseerd. Daarbij kijken we niet alleen naar duidelijke clashes, zoals een leiding die door een kanaal loopt, maar ook naar onvoldoende onderhoudsruimte, onlogische installatieroutes, sparingen, bereikbaarheid en andere technische raakvlakken.
Gevonden knelpunten worden geregistreerd en toegewezen aan de juiste partij. Hiervoor kan bijvoorbeeld Autodesk Construction Cloud worden gebruikt.
We proberen niet alleen aan te geven dát iets niet past. Waar mogelijk denken we mee over een praktische oplossingsrichting en maken we duidelijk welke technische gevolgen een keuze kan hebben.
Tijdens BIM- en coördinatieoverleggen worden oplossingen en besluiten afgestemd. Vervolgens controleren we of afgesproken wijzigingen daadwerkelijk in de modellen zijn verwerkt en of hierdoor geen nieuwe problemen ontstaan.
Wat gebeurt er in deze fase?
- Modellen van verschillende disciplines samenbrengen
- Visuele modelcontroles uitvoeren
- Clashdetectie en andere modelchecks uitvoeren
- Technische knelpunten registreren en toewijzen
- Mogelijke oplossingsrichtingen aandragen
- BIM- en coördinatieoverleggen ondersteunen
- Besluiten vertalen naar modellen en tekeningen
- Controleren of afgesproken acties correct zijn verwerkt
- Nieuwe conflicten na wijzigingen opnieuw controleren
Stap 4. Oplevering, revisie & kwaliteitscontrole
Controleren, verwerken en gestructureerd opleveren
Voordat modellen en tekeningen definitief worden opgeleverd, voeren we een laatste kwaliteitscontrole uit. We controleren onder andere of modellen, tekeningen, benamingen, revisies en vereiste informatie aansluiten op de gemaakte projectafspraken.
Waar een project werkt met een ILS, BIM Uitvoeringsplan of andere oplevereisen controleren we of de afgesproken informatie ook daadwerkelijk aanwezig is.
Zijn er nog punten niet afgerond? Dan worden deze duidelijk vastgelegd. Een openstaand punt wordt dus niet automatisch als opgelost beschouwd alleen omdat het project richting oplevering gaat.
Tijdens of na de uitvoering kunnen goedgekeurde wijzigingen, opmerkingen en redlines worden verwerkt. Daarmee kunnen de modellen en tekeningen worden bijgewerkt naar de daadwerkelijk gerealiseerde situatie.
De definitieve bestanden worden vervolgens volgens de afgesproken structuur opgeleverd of gepubliceerd in bijvoorbeeld Autodesk Construction Cloud.
Wat gebeurt er in deze fase?
- Eindcontrole van modellen en tekeningen
- Controleren van revisies en naamgeving
- Controleren op ILS- en BIM-afspraken
- Openstaande restpunten registreren
- Goedgekeurde wijzigingen en redlines verwerken
- Revisie- en as-built modellen samenstellen
- Definitieve tekeningen en modellen opleveren
- Documenten gestructureerd publiceren in de afgesproken projectomgeving
Problemen vroeg signaleren.
Wij wachten niet tot het einde van een project om problemen te melden. Tijdens iedere fase controleren we de technische samenhang, brengen we ontbrekende informatie in beeld en stemmen we knelpunten zo vroeg mogelijk af met de betrokken partijen.
Daarmee proberen we faalkosten, onnodige wijzigingen en verrassingen tijdens de uitvoering zoveel mogelijk te voorkomen.
Ons uitgangspunt is eenvoudig: eerst afstemmen, vervolgens technisch uitwerken, continu controleren en uiteindelijk gecontroleerd opleveren.
Samenwerking
Wie is waarvoor verantwoordelijk?
Duidelijke samenwerking zonder onduidelijke verantwoordelijkheden. Meedenken en coördineren betekent niet dat BIMflow automatisch de ontwerp- of contractverantwoordelijkheid van andere partijen overneemt. Aan het begin van ieder project spreken we daarom duidelijk af wie waarvoor verantwoordelijk is.
Opdrachtgever en adviseurs
Bepalen de uitgangspunten, nemen project- en ontwerpbesluiten en geven waar nodig formele goedkeuring.
BIMflow
Verzorgt binnen de afgesproken opdracht onder andere engineering, modellering, modelcontrole, BIM-coördinatie en issuebeheer. We signaleren knelpunten, bewaken de technische samenhang en ondersteunen bij het vinden en verwerken van oplossingen.
Bouw- en projectpartners
Blijven verantwoordelijk voor hun eigen discipline, technische input en het verwerken van acties die aan hen zijn toegewezen.
BIMflow bewaakt de samenhang
We volgen afgesproken acties en controleren of wijzigingen correct terugkomen in de modellen en tekeningen. Zo houden we overzicht over het BIM-proces zonder verantwoordelijkheden van andere partijen over te nemen.
Benieuwd hoe dit werkt voor uw project?
We bespreken graag uw uitdagingen, planning en gewenste resultaten in een vrijblijvend gesprek.